刑事 / 公然侮辱
公司主管當眾罵員工公然侮辱罪
面對「公司主管當眾罵員工公然侮辱罪」的爭議,當事人最常問的是:「主管在辦公室當眾羞辱員工,是否成立公然侮辱?」但公然侮辱罪不能只靠一句話或一張截圖判斷。辦公室有多名同事可共聞時,可能符合公然性。
LEGAL NOTES
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刑事 / 公然侮辱
面對「公司主管當眾罵員工公然侮辱罪」的爭議,當事人最常問的是:「主管在辦公室當眾羞辱員工,是否成立公然侮辱?」但公然侮辱罪不能只靠一句話或一張截圖判斷。辦公室有多名同事可共聞時,可能符合公然性。
民事 / 合夥爭議
合夥人常把營收、現金餘額和可分配利益混為一談,也可能在虧損發生後才爭論誰應承擔。 本篇要處理的核心問題是:以勞務出資的人,店賠錢時也要按比例補嗎? 以下先釐清法律關係,再安排查帳、通知、協商或訴訟策略。
家事 / 扶養爭議
當事人遇到「父母請扶養費需要無謀生能力嗎」爭議時,應先確認事件經過、雙方身分、文件或交易內容,以及目前已發生的法律效果。 實務上不能只看單一說法,應同步保存契約、書面文件、通訊紀錄、付款或登記資料及相關電子紀錄,並依時間。
刑事 / 公然侮辱
面對「消費者負評罵店家公然侮辱罪風險」的爭議,當事人最常問的是:「消費者在Google評論批評店家,會被告公然侮辱嗎?」但公然侮辱罪不能只靠一句話或一張截圖判斷。
民事 / 合夥爭議
合夥人常把營收、現金餘額和可分配利益混為一談,也可能在虧損發生後才爭論誰應承擔。 本篇要處理的核心問題是:可以約定某合夥人只拿分紅、完全不負擔虧損嗎? 以下先釐清法律關係,再安排查帳、通知、協商或訴訟策略。
家事 / 扶養爭議
當事人遇到「不能維持生活扶養要件認定」爭議時,應先確認事件經過、雙方身分、文件或交易內容,以及目前已發生的法律效果。 實務上不能只看單一說法,應同步保存契約、書面文件、通訊紀錄、付款或登記資料及相關電子紀錄,並依時間順序。
刑事 / 公然侮辱
面對「評論公眾人物會成立公然侮辱罪嗎」的爭議,當事人最常問的是:「批評政治人物或公眾人物,是否比較不容易成立公然侮辱?」但公然侮辱罪不能只靠一句話或一張截圖判斷。
民事 / 合夥爭議
合夥人常把營收、現金餘額和可分配利益混為一談,也可能在虧損發生後才爭論誰應承擔。 本篇要處理的核心問題是:契約只寫出資額,沒有寫分紅與虧損,怎麼算? 以下先釐清法律關係,再安排查帳、通知、協商或訴訟策略。
家事 / 扶養爭議
當事人遇到「受扶養人很多時優先順序」爭議時,應先確認事件經過、雙方身分、文件或交易內容,以及目前已發生的法律效果。 實務上不能只看單一說法,應同步保存契約、書面文件、通訊紀錄、付款或登記資料及相關電子紀錄,並依時間順序整。
刑事 / 公然侮辱
面對「公然侮辱可以用言論真實當免責嗎」的爭議,當事人最常問的是:「被告證明自己說的是真的,就不成立公然侮辱嗎?」但公然侮辱罪不能只靠一句話或一張截圖判斷。真實性抗辯主要是誹謗罪的法定問題;純粹侮辱性評價通常沒有真假可證。
民事 / 合夥爭議
帳務由單一合夥人控制時,常見拒絕查帳、現金不入帳、私人與營業帳戶混用或報表只有總數沒有憑證。 本篇要處理的核心問題是:合夥人把店裡收入轉進私人帳戶,能要求返還嗎? 以下先釐清法律關係,再安排查帳、通知、協商或訴訟策略。
家事 / 扶養爭議
當事人遇到「多名子女扶養父母如何分擔」爭議時,應先確認事件經過、雙方身分、文件或交易內容,以及目前已發生的法律效果。 實務上不能只看單一說法,應同步保存契約、書面文件、通訊紀錄、付款或登記資料及相關電子紀錄,並依時間順序。